对于武汉会议公司来说，只有通过自身的变革才能够获得更多的市场份额，因此，非常有必要将新的技术运用到会议公司所提供的各项业务和服务当中。不过，就一般的常识来说，雇主企业不会聘请那些规模较小的会议公司，这是因为规模比较小的会议公司工作人员比较少，而大型的会议公司对此则不会有任何的压力，所以很多雇主企业往往会选择会议服务行业当中的巨头进行合作。

    首先，无论什么规模的会议公司都应该有一定的危机感，毕竟当前的市场情况不容乐观，而且在当前的经营环境之下，会议公司的变革其实有很多不同的方向，虽然最终的成果检验权力仍然在雇主企业手中，但是不可否认的是，这也与网络环境有很大的关系，如果棘手的事件比较少，那么会议公司的任务也比较少。

    其次，对于大多数的会议公司来说，一定要找准自身的定位，不同的会议公司的业务模式和所适用的业务方向也有所不同，会议公司只有做到有序的分工，才能够让整个行业呈现出良好的发展。而且，这样的业务模式分工也能够得到全面的发展。

    不仅如此，会议公司要明确与雇主企业之间的相互利用的关系，雇主企业也一定要摆正自己的态度，不要对于会议公司的服务人员滥用特权，毕竟会议公司在舆论方面的影响方面拥有绝对的优势，雇主企业对于会议公司的依赖还是非常明显，关系不能闹得太僵，否则难以收场。不过，雇主企业也不要过于忍让，有些要求如果会议公司不能够满足，那么一定要及时提出来，只有这样才能够让双方的合作更加顺利。