武汉会务公司对于举办一个具有相当规模会议的组织者来说，如何让众多的会议参与者在每一个环节诸如开会、签到、餐饮、娱乐、学习、交流等项目中得到他们想得到的东西，同时又能关注到与会者一些意想不到的情况，这些比较复杂的工作，你们真的有了解过吗？以下是会务管理知识。
 
 1、会议具体情况：每天下班前所有员工要了解第二天会议的具体情况，比如：地点、时间、参加人数等。会议室没有客户使用，下午就要布置好场地。联系客户进行检查，避免客户第二天发现不符合客户要求。
 
2、熟悉活动：主管需要再次详细把单天活动给服务员讲解一篇，可以让服务员熟悉当天活动，避免出现客户询问时，员工对会议不了解。
 
3、再次检查：会议开始前30分钟，服务员需要把会议室摆台再次检查，比如：话筒、开空调、灯关、投影仪。
 
4、待命：服务员必须在会议室门口待命，避免有客户需求，应主动提供服务。
 
5、茶歇准备：茶杯必须在摆台时同时摆上，在会议开始前十分钟放入适量茶叶，待客人坐后再倒开水进行冲泡，会议开始后十分钟，服务员进行第二次茶水的补充，以后每间隔二十分钟，服务员需进入会议室进行检查。宴会服务员应及时准确的满足客人的要求，如有任何困难，自己不能独立解决，应及时向当班主管汇报，由主管进行处理。
 
 会议结束后：宴会主管须持账单与客户单上的费用相核对，看是否有漏项，再与客人进行确认，正确无误后到一楼咖啡厅打单，再拿账单给宴会活动确认单上指定授权签单人签名。宴会部主管应和会议主持人进行交流，了解整个会议进行的情况，以便总结出服务中的缺点与不足，下次进行改正，也可发现服务中的优点，不断总结进步。