对于武汉活动策划的元老级人物来说，这可能是一个非常容易的问题。对于新手，我不知道方法和想法。我总是感到困惑和困惑。最后，时间总是延迟，效果不一定好。这一次，我们从计划的思路开始，看一个优秀的活动策划和实施计划，应该做些什么？

明确规划解决方案的工作原则

在您准备好制定计划之前，您需要了解一些行为准则，以便在计划时不会出错，并在错误的方向上走得更远。

什么是计划工作？

事实上，它是逻辑思维能力和创造力的结合。合并后，它正在计划工作。

规划工作=逻辑思维+创造力

如今，当许多人正在计划一个活动策划计划时，他们都将解决方案想象成一种挖掘流量的方式，但他们并没有关注目标和分解目标结构。它们完全专注于解决方案的曝光，而不是整个解决方案的有效流程。目标是做事。

这是一种误解。

事实上，逻辑思维能力意味着：第一，确定目标，第二，确定逻辑。这是[做什么]和[怎么办]的问题。创造力是[如何做得好]的问题。

90％的策划者什么都不做〜

现在，虽然你已经理解了目标，逻辑和创造力之间的关系，但90％的规划者没有思考的能力，而且他们大部分时间都没有做任何事情。

1.关于做什么

您问一个计划的人：您对此计划的晋升目标是什么？

他回答说：要暴露，你想要的越多，曝光越好。

好的，曝光，曝光是正确的目标吗？

当然不是！

正确的目标是拥有清晰的时间表和可衡量的数据结果。

如果你没有一个好的目标，那么你做的计划相当于一瞥。您将刷新曝光目标的数据。数据可以有用吗？这对公司的业务不起作用。

2.关于如何做到

首先明确：

您需要做的解决方案是提供有效流量的解决方案，该解决方案针对我们目前所在公司的特定产品和特定业务量身定制。

90％的规划人员如何完成该计划？

误解1：直接设定计划

我可以使用我所做的计划方案来制定我今天要做的计划;我可以直接将以前方案的名称更改为当前方案的名称。

我可以在30分钟内得到一个简单的解决方案。我只需要替换一些业界的截图，并修改一些项目名称来完成。

神话2：寻找行业大数据

无论您是要查找iResearch数据的屏幕截图，还是DICC数据的屏幕截图，您都可以直接设置行业数据。

但数据不是公司产品所需的数据，而是帮助业务的数据。这些大数据与贵公司的产品和业务无关。

误区三：写下来

这对大多数新人来说都是个问题。当他们出现时，他们将启动PPT模式并开始制作第一页，第二页和第三页。有时，由于字体不对称且不雅观，因此需要半天时间来调整字体大小和格式。 。

这是因为，从一开始，他就没有清楚地思考该计划逻辑思维结构的“骨架”。他已经开始填写“血肉”的事情，最后导致这个程序更加偏颇。

3.关于如何做得好

神话1：找一个段落

段落手似乎现在非常受欢迎，但实际上最繁荣的时间应该是在2015年。现在这个行业的业务不是很好，但仍有很多人会找到一个段落。

他们认为段落的影响力非常大，要写一个卡通片或一个有趣的东西，然后把它投放市场，让一些微博V转发，认为这是营销的成功。

但转发的数据是否与您的业务转型有关？它带来了真正的转变吗？

误区二：追逐热点

很多人都称赞杜莱斯的微博，并认为这是一种模式。它确实引起了很多关注，但据我了解，它只是一个受欢迎类别的微博大型产品。读数的数量和读数是否会带来实际的转换？我不知道这个。

但是，大公司可以追求品牌效应，而中小企业在发展期间，最好做一些可以带来真正有效转换的事情，而不是追逐热点。

误区3：刷新数据

您可以看出这是一个微博转发器。只要您在其中输入目标微博URL，就会有很多小号可以帮助您自动转发内容并为您提供帮助。增加微博的读数和转发次数。
看到这里相信你已经很清楚活动策划不能触碰有哪些误区了，相信我们避开这些误区，那么成功的活动策划会越来越多，越来越稳。